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    專題報道

    書寫人類高海拔災后重建的奇跡
    中國電建集團玉樹災后重建紀實
    作者:郭明星 攝影:郭明星 編輯:吳朋昊 發表時間:2013-11-19 21:06:17 字號:
      當杲杲晨陽越過莽莽昆侖,把金色的光芒灑向雪域高原,一排排整齊的城鎮居民住房、一座座現代化建筑如夢幻般升騰于三江源腹地的山巒中,扎曲、巴曲兩河舒展著手臂,穿城而過,和著四橫十六縱馬路不息車輛人流而歡暢地奔流……

      一個充滿蓬勃生機的高原生態型商貿旅游城市呼之欲出,以其獨有的嶄新姿態展現在世人面前。

      天翻地覆慨而慷。三年,玉樹從滿目瘡痍到山川重整,在悲愴與希望之間,完成了一次滄海桑田式的巨變,一個浴火重生的涅槃。

      在黨和政府的堅強領導和關懷下,在全國人民的幫助和支持下,在廣大援建員工挑戰極限的拼搏和奉獻中,玉樹抗震救災及災后重建以其驚人的速度和成效,彰顯出社會主義中國無堅不摧的強大力量,書寫下我國抗擊特大自然災害和恢復重建史上濃墨重彩的一筆,創造了我國乃至世界災后重建史上的奇跡。

      鐵肩擔道 慷慨以赴

      2010年4月14日,一場里氏7.1級的強烈地震不期而至,美麗玉樹,山崩地裂,房倒屋塌。災難造成2698名同胞罹難,270余人失蹤,12000多人受傷,1.5萬戶民房倒塌,10萬戶災民急需轉移安置……

      雪域國殤,牽動了著億萬中華兒女的心。

      黨中央、國務院第一時間作出部署,社會各界緊急援助,災區各族群眾奮力自救,一場“大愛同心、守望相助”的民族情懷瞬間凝聚成抗震救災的強大力量。

      鐵肩擔道義。災難前,電建人義無反顧地站在了第一線。

      地震當日上午,遠在北京的中國水電建設集團(后重組進中國電建集團)總經理范集湘主持會議,緊急啟動救災一級響應。

      當日下午14時30分,在距離玉樹800公里外的西寧,中國電建集團所屬水電四局總經理王維斌主持召開緊急會議,迅速部署抗震救災事宜。

      玉樹!這里曾是水電四局上世紀九十年代對口扶貧點,對玉樹的情感,四局人更深一層。如今親人受難,大家感同身受,心急如焚。

      這是一場與時間、死神賽跑的競賽。

      18時30分,包括吊車、油罐車、貨車、發電機等11臺機械設備和31名救援人員在內的“中國水電抗震救災搶險突擊隊”,在水電四局副總經理兼總工程師席浩的帶領下,馳援玉樹救災現場。經過22個小時的長途跋涉,于次日下午16時19分抵達玉樹結古鎮,隨即展開現場救援。

      這是第一支趕赴玉樹災區的央企工程救援隊。

      與此同時,一支由水電四局醫院8名醫療人員組成的醫療救援隊按照青海省衛生隊救援隊的要求,同步進入災區展開醫療救助。

      15日,中國水電四局西寧中心醫院開辟“綠色通道”,抽出骨干醫護人員及救護車往返西寧曹家堡機場,全力接治玉樹傷員,當天就為4名重傷患者做了手術。期間,共接受17名玉樹受傷民眾,在醫務工作者的精心治療、護理下,最終全部治愈出院。

      除去現場救援和傷員救治,一個更大范圍內的愛心捐款活動在全集團范圍內展開。

      災難面前,中國電建人無愧于央企共和國長子的稱謂。

      4月20日晚,在中央電視臺《情系玉樹 大愛無疆——抗震救災大型募捐活動特別節目》中,中國水電集團向玉樹災區捐款1120萬元,數十萬員工共同祝愿災區人民早日戰勝災害,重建家園。

      5月5日,中國水電救援隊圓滿完成災區抗震救災工作。在19天里,救援隊總共承擔了20多項搶險救援任務,僅在頭4天,就接到18項任務,共搜尋出7具遇難者遺體,處理死亡戰馬41匹,清理路面近6公里,拉運廢墟4萬立方米,接診傷員640人(次),出診、巡診99人(次),發放各類藥品610人(次)。

      在這場迄今為止人類在高原高寒地區規模最大的救援行動中,全國人民戮力同心,共搜救被掩埋人員2008人,救治傷員11000余人,安置受災群眾22.5萬人,奪取了抗震救災的偉大勝利。

      災難面前,最能體現一個民族的精神和力量。

      從中央到地方,最高效率的指揮協調,最大程度搜救生命,最好效果救治傷員,最優服務安置群眾,最強措施恢復秩序堪稱人類重大自然災害成效最顯著的救援行動,共同譜寫了“大愛同心、堅韌不拔、挑戰極限、感恩奮進”玉樹抗震救災精神。

      中國電建人以實際行動生動展現了“自強不息、勇于超越”的企業精神,演繹了“五個特別”高原水電人精神,詮釋了“人一之、我十之”的實干精神,成為玉樹偉大抗震救災精神重要組成部分。

      策馬高原 再擔重任

      登臨當代山,放眼周遭,遠處山峰寧靜矗立,皚皚白雪襯出藍天深遠,更顯玉樹新城的靜謐安詳。

      是什么精神在如此短的時間內托舉起新玉樹的希望?是什么力量在如此短的時間內創造出這樣人間的奇跡?

      如果說,三年前的災難,帶給人們更多的是震驚,而三年后偉大重建的勝利,帶給人們更多的則是震撼。

      這種震撼源于黨和政府對恢復重建的科學前瞻性決策,源于是全國人民“大愛同心、守望相助”的民族情懷,源于廣大援建者“眾志成城、無私奉獻”的精神!

      在抗震救災展開的同時,黨中央、國務院未雨綢繆,已經在醞釀未來新玉樹的宏偉藍圖。

      震后第2天,青海省的恢復重建考察組已開赴汶川“取經”,5月4日玉樹禪古新社區的重建工作便拉開序幕。

      ……

      前瞻性的籌劃,快速反應的動作,為恢復重建贏得了先機。

      震后57天,國務院頒布《玉樹地震災后恢復重建總體規劃》。提出力爭用三年時間基本完成恢復重建主要任務,使災區基本生產生活條件和經濟社會發展全面恢復并超過災前水平,實現居民擁有新家園、生態邁上新臺階、設施得到新改善、城鄉呈現新面貌、社會和諧新局面的重建目標?!犊傮w規劃》涉及城鄉住房建設、公共服務設施建設等7大類,1400多個項目,總投資316.5億元。力度之大前所未有,項目覆蓋之廣前所未有、照顧政策之全全所未有。

      同時,黨中央、國務院確定中國電建、中國建筑、中國中鐵、中國鐵建四大央企對口援建玉樹。根據初步規劃,中國電建承擔玉樹結古鎮城西片區居民住房、公共設施、生態修復、特色產業等97個項目(后規劃合并為79個項目),總投資約25~35億元。

      歷史的選擇,光榮的選擇。

      雪域高原,人類生存極限挑戰之地,中國電建人將再度策馬前行。

      然而,作為迄今為止人類歷史上在高原高寒地區開展的最大規模的災后重建,這次行進注定艱難。

      ——這里是高原高海拔地區,平均海拔在4200米,年平均溫度只有零下0.8攝氏度,空氣含氧量只相當平原地區的60%左右,由于高寒缺氧,人群肌體病變率高達98%。每年有效施工期不到6個月,各類機械設備實際功率只有平原地區的60%左右,援建者身體和施工都面臨極大困難和挑戰;

      ——這里位于素有“中華水塔”之稱的三江源腹地,是國家生態保護區的核心區,是歐亞大陸江河發源最多的地區,也是全國乃至亞洲生態系統最脆弱、最原始的地區,重建生態保護責任重大;

      ——這里是青海唯一大電網未能覆蓋的地區,電力供應時斷時續,所有建設單位只能自備發電機,有的建設點還不通道路,物資匱乏,運輸線路長,重建所需的大部分建筑材料以及糧食、蔬菜等生活必需品都需要從外地供應,施工、生活組織難度超乎想象;

      ——這是全國少數民族人口比例最高的自治州,藏族人口占玉樹全州總人口的97.7%,藏傳佛教寺院多,僧尼占總人口的5.98%,多教并存,豐富的民族文化和鮮明的地域特色,對重建規劃、協調、施工都提出了特殊的要求。

      這一系列地域和文化的“特質”意味著重建條件之苦、困難之多、情況之復雜世所罕見。

      超越自然的奇跡,總是在對厄運的征服中出現。

      “承擔青海省玉樹州結古鎮西城片區災后援建任務,是上級對我們極大的信任,任務艱巨,責任重大,使命光榮,務必確保良好履約,樹立集團公司良好形象,切實履行央企責任?!敝袊娊瘓F董事長范集湘如是說。

      開弓沒有回頭箭,承諾了就要扛得起。

      集團總部一項項重建實施的措施隨即出臺:

      ——為強化組織領導,統籌協調好災后恢復對口援建各項工作,經集團公司研究決定,設立三級組織機構,分別是集團公司玉樹地震災后恢復重建工作領導小組、集團公司玉樹地震災后恢復重建指揮部和集團公司玉樹地震災后恢復重建現場指揮部;

      ——為科學實施重建,快速編制集團公司《關于做好玉樹地震災后恢復重建工作的意見》,對重建任務的工作進行細化分解;

      ——為強化現場力量,選擇水電四局作為重建施工隊伍。水電四局長期駐扎青海,同青海人民感情深厚,對高原施工的特性熟悉。更為重要的是,這是集團旗下一支久經考驗的隊伍,政治責任強、講大局、敢擔當,抗震救災出色的表現有目共睹。

      6月20日,玉樹地震災后恢復重建工作會議和恢復重建對口援建工作會議在西寧召開。會議要求對口援建央企要講大局、講政治,明確任務,不辱使命,堅決完成黨中央和國務院交給的任務。

      6月21日,范集湘董事長在水電四局總部召開專題會議,研究部署災后對口援建工作,強調要做到“三確保一爭取”:確保施工依法合規,確保員工行為文明,確保項目良好履約,爭取社會效益和經濟效益相協調,努力實現和諧共贏。

      作為援建主體單位,水電四局總經理王維斌的發言擲地有聲,“水電四局作為代表中國電建集團承擔玉樹援建任務的駐青央企,有責任、有信心、有能力完成好這項光榮使命?!?/p>

      兵貴神速。在這之前,水電四局已經就玉樹援建工作展開了緊鑼密鼓的前期準備工作。從5月初,水電四局內部相繼召開多個專題會議,研究人員、設備調度,制定前期施工方案,并同省政府相關領導和相關廳(局)進行接洽。

      按照范集湘董事長“超常態、高標準配置領導班子、管理團隊和作業隊伍”的要求,水電四局抽調5名局級干部和20余名處級干部,為重建實施構筑起強有力的領導核心。青海拉西瓦水電站、云南小灣水電站、四川官地水電站、江蘇寧杭高鐵……一支支施工隊伍向玉樹快速集結,成為重建的中堅力量。

      5月31日,水電四局副總經理兼總工程師席浩率先遣隊進入玉樹,與玉樹州、縣地方政府展開對接。

      ——現場指揮部七個職能部門、四個施工區、一個勘測設計單位、一個醫療服務中心、一個后勤保障中心組織架構迅速搭建完成;

      ——僅用5天,一部涵蓋合同管理、工程管理、財務資金管理、物資設備管理、黨建工作等方面內容的《中國水電建設集團玉樹災后重建現場指揮部制度匯編》便編纂完成,為重建各項工作提供了規范依據;

      ——6月13日,指揮部營地建設用地獲批。20天后,6萬余平方米土地平整完成,搭建活動板房187間,基本解決了前期進點1300余人的住房問題;

      ——快速購置了價值30余萬元的餐廚設備和生活必需品,為后勤補給提供了保障;

      ——引進、購置了救護車和高壓氧艙、心電圖機等15臺套(套)醫療設備和價值5萬余元的急需藥品,并從公司西寧中心醫院抽調了7名業務精湛的醫務人員,開展高原病預防和醫療應急救治,為援建干部職工健康保駕護航。

      在獵獵紅旗下,集團玉樹災后恢復重建現場指揮部指揮長王維斌向全體參建員工發出動員令:堅決完成黨中央、國務院確定的玉樹重建任務,承擔起歷史賦予我們的光榮使命;承擔起國資委的高度信任和希望;承擔起中國電建員工的厚重寄托;承擔起玉樹災區人民的殷切期盼。

      “不留遺憾、不留敗筆、不留罵名、不當罪人!”

      “缺氧不缺精神、海拔高斗志更高!”

      “精心謀劃,精心組織,精雕細刻,精益求精,建精品工程!”

      “實施精細管理,打造品牌工程;尊重民族風俗,促進社會和諧;堅持文明施工,保護生態環境;服務地方建設,加快玉樹發展;展現央企風采,共建美好家園!”

      策馬高原的電建人躊躇滿志,表達信心與決心的口號響徹云霄。

      一場戰天斗地、挑戰自我的宏偉重建大幕即將拉開。

      7月10日,雨后玉樹,艷陽高懸,晴空萬里,恢復重建萬人誓師大會在玉樹縣第三完全小學校址隆重舉行。來自祖國四面八方的數萬援建大軍全面打響玉樹重建攻堅戰。

      疾風馳雨 雪域建功

      “苦干三年,超越二十年!”這是何等的氣魄!

      三年!每年施工期不足6個月,重建實際不到三年,注定高速度、快節奏貫穿始終。這是對援建者責任的考驗、信念的考驗、毅力的考驗。

      原址重建的玉樹縣第三完全小學,是央企拉開玉樹恢復重建序幕啟動的首批項目之一,也是電建集團援建開工的第一個項目。

      第一仗至關重要,一定要打出中國電建一流建筑企業的風采!

      “要干就要干第一,要干就要干最好!”負責具體施工的第一工區開工之初就發起“大干六十天”活動。

      面對8月4日姍姍來遲來的施工圖紙,工區重新調整人員和計劃,主要領導一線盯守、技術人員環節跟蹤、施工機械連續運轉……

      “五加二、白加黑” 、“不獲全勝,誓不收兵!”第三完全小學成了電建人闡釋責任和實力的戰場。

      這個占地349000平方米、總建筑面積12257.4平方米,可容納3000名學生、擁有60個班級的玉樹縣最大的小學,在電建人連續作戰的施工中,雨后春筍般崛起。

      9月12日,學校首棟教學樓順利封頂……

      10月16日,在中央電視臺、青海電視臺等多家媒體的聚焦下,第三完全小學最后一棟教學樓主體封頂,實現學校7棟主體建筑全部封頂目標,提前計劃工期4天,成為央企玉樹重建第一個主體完工項目。

      “中國水電(中國電建)的速度太快了!”青海省玉樹重建現場指揮部的領導投來贊許的目光。時刻關注工程進展的第三完全小學校長尼瑪江才此刻臉上也露出地震后少有的笑容,“感謝你們!你們真了不起!照這樣的速度,孩子們很快就能在新校園里上課了?!?/p>

      與此同時,在玉樹縣民族寄宿制中學、玉樹州公共衛生服務中心、德寧格統歸自建區、扎西科城鎮居民住房等施工現場,數千電建員工揮汗如雨,目的只有一個:讓更加美麗繁榮的社會主義新玉樹早日佇立在遼闊雄偉的青藏高原。

      在施工最為緊張的9月份,青海省又交給電建集團一項緊急的施工任務:承擔玉樹縣小蘇莽鄉和稱多縣歇武鎮1103套農牧民建設任務,并且年底前主體結構必須完工。

      這是一項額外任務,也是一項十分具有挑戰性的任務。兩個縣相距百余公里,且住戶分散,在材料運輸、現場施工組織上都具有相當大的難度。特別是進入小蘇莽鄉,100公里路山路,車要走兩個多小時,還要翻越4752米的格拉雪山,時令漸冬,山頂道路積雪,通行十分危險。而施工的時間不足三個月。

      艱難愈見真本色?!斑@個任務我們接下了!”現場指揮部指揮長王維斌向青海省的領導拍了胸脯。

      重擔落在了第一工區和剛跑步進場的第五工區頭上。

      “這幾乎是個不可能完成的任務!”第一工區副指揮長張浩說,“為趕在格拉雪山大雪封山前具備持續施工條件,工區兩輛大卡車人休車不停,日夜兼程,600人的施工隊伍、300萬塊磚、300噸水泥、50噸鋼筋材料以及各種輔助施工材料,在20天的時間里全部運抵現場?!?/p>

      10月18日,小蘇莽鄉550套農牧民住房項目開工了。也就在這一天,先期進入稱多縣歇武鎮的第五工區施工隊在副指揮長曹奇的帶領下,實現了首戶農牧民住房主體封頂的目標,僅僅用了12天。

      歇武鎮553套農牧民住房項目由歇武鎮鎮區、當巴村格日社、阿卓茸巴村三個部分組成。為有效組織施工,工區成立了三支“青年突擊隊”分別進入。10月26日,開工最晚的阿卓茸巴村農牧民住房也實現了首套主體封頂,并創造了單套農牧民住房僅用9天就實現封頂的“玉樹速度”。

      重建初年,實際施工的180多個日夜,5000余名援建員工,牢記使命,奮力向前,全面完成了青海省委、省政府提出的在年底前完成大部分農牧民住房重建,開工建設大部分城鎮居民住房,全面完成可修復住房維護加固目標任務的“兩個大部分、一個全面完成”工作目標。電建集團全年開工11個項目,總建設面積28萬多平方米,投資近9個億,完成工程任務量更是居于四大援建央企之首。

      出色的工作表現贏得時任青海省委書記強衛的高度稱贊:中國水電(中國電建)是玉樹重建央企的排頭兵。

      范集湘董事長在2010年集團重建工作總結大會上,對廣大援建干部職工的感激之情溢于言表,“在你們身上充分展示了中央企業在黨和人民最需要的時候敢于擔當、勇于奉獻的風采?!?/p>

      對黨和政府、人民的忠誠,是構成電建人精神世界的內核,是激發電建人高度政治責任感和使命感的動力源泉。只要黨和政府、人民有需要,電建人就能頂得住、挺得出、豁得去。

      這一點在玉樹重建中體現得淋漓盡致。

      2011年,是重建三年任務最重的一年。青海省委、省政府提出“三個確?!蹦繕?,落實到電建集團就是要“確保歇武鎮、小蘇莽鄉1103戶農牧民住房具備入住條件;確保結古鎮德寧格、下西同1178戶、扎村托弋69戶城鎮居民住房具備入住條件;確保玉樹縣第三、第四完全小學,玉樹縣第二、第三民族中學全部具備竣工條件,實現學校明年3月份按時開學;確保玉樹州國家基本氣象站、玉樹州社會福利中心、玉樹縣公檢法業務用房等一批項目開工建設?!?/p>

      在6個月的施工期內,電建集團要實現47個新項目開工,使項目整體開工率達到70%;總建設面積要達到110萬平方米,工程量占到三年重建總量的60%。

      這是黨和政府的重托,這是災區人民的期盼。

      關鍵時期,時任國務院國資委主任王勇、副主任黃丹華專程趕赴玉樹,勉勵廣大援建者再接再厲,統籌協調,加強管理,精心組織,以人為本,和諧共建,向黨中央、國務院和青海省委省政府及災區各族人民交出一份滿意的答卷。

      多大的壓力也要頂住,多大的困難也要克服。

      現場指揮部晝夜通明的燈火,考驗著決策者運籌的智慧:

      ——重新調整現場資源配置,緊急調派管理、技術、施工近3000人,工程設備200余臺(套)進場增援。

      ——制定下發《重點項目計劃考核獎罰辦法》,啟動百日攻堅勞動競賽活動,拿出300余萬元專項獎勵資金。

      ——進一步強化與省、州、縣政府及設計規劃單位工作對接制度,最大限度緊密銜接相關工作環節。

      ……

      古老雪域神山深邃的目光,凝視著援建者堅韌的身影:

      ——頂著灼傷皮膚的毒辣紫外線,測量中心的同志每天步行數十公里,詳細記下援建項目需要的每一組數據。

      ——冒著瓢潑大雨,數百員工鎬起鍬落開挖基坑,搶奪玉樹州第二民族中學因前期拆遷損失的工期。

      ——迎著漫天的飛雪,一群群電建員工深入刺骨河水,一站就十幾個小時,搬石塊、碼放賓格網,加快推進河道治理施工進度。

      ……

      10月27日,數千居民忙著拆“帳篷”的場面成為雪后玉樹一道獨特的風景。這一天,德寧格、下西同、扎村托弋住房交接儀式正式舉行,一棟棟嶄新的藏式新居向他們的主人攤開歡迎的手臂。

      “一直盼著這一天,新房很漂亮,也很暖和?!苯衲?0歲的下西同居民旦周帶著子女們忙著布置新房,笑容舒展了老人臉上的皺紋。

      從11月10日起,稱多縣歇武鎮各施工點農牧民住房陸續實現封頂目標,小蘇莽鄉數十公里范圍內的農牧民住宅相繼轉入內部裝修階段。

      迎著春日和煦的陽光,2012年3月10日上午,青海玉樹災后重建學校春季開學入住儀式隆重舉行,包括電建集團承建的4所學校在內的災后重建首批16所學校正式交付使用。

      “我要告訴我在遠方的同學,我們的學校比他們的還漂亮……”震后轉到天津上學的玉樹縣第三完全小學學生扎西拉毛,如今已回到玉樹,成為了玉樹縣第三民族中學的初中二年級學生,說話間眉角都帶著幾分自豪。

      玉樹縣第三完全小學的昂江措毛站在寬敞明亮的電教室,指著嶄新的電子琴興奮地說:“電建集團的叔叔阿姨們為我們建成了新校園,他們是我們大家心里最可愛的人……”

      到2012年12月,包括電建集團所承建的6所中小學、3所幼兒園在內的玉樹災后重建43所中小學、18所幼兒園全部具備使用條件。

      也就是在這一年年底,按照省委“絕不能讓一戶玉樹受災群眾在帳篷里過冬”的要求,電建集團所承建的城鎮居民住房、農牧民住房全部達到交付使用條件,全面完成“決戰2012”年度重建目標。

      太陽起落間,高原古城面貌日新月異,一個嶄新的玉樹已然風姿綽約立于三江源頭。

      在激戰“6·30”、“9·30”攻堅的沖鋒號角中,時光走到了2013年的初冬,玉樹各族兒女和援建者終于迎來重建三年竣工勝利時刻。

      “一個嶄新的玉樹已傲然屹立在雪域高原上!”2013年11月3日,在青海省委書記駱惠寧自豪的宣告聲中,竣工慶典的現場沸騰了,高歌嘹亢、長袖飛空、馬蹄翻飛,數萬名玉樹各族兒女載歌載舞,盡情抒發擁有新家園、過上新生活的喜悅心情和對社會各界無私援建的感恩情懷。

      憑借黨和政府的堅強領導和有力支持,依靠堅定的必勝信念,10萬援建大軍忍受高寒缺氧,挑戰極限,不但如期完成36000平方公里受災面積的重建,更以超前的建設標準,將玉樹提升到一個全新的發展階段。

      重建三年,中國電建集團不辱使命,向黨和政府、向玉樹人民交上了一份沉甸甸、滿意的答卷:

      ——全面完成玉樹縣小蘇莽鄉和稱多縣歇武鎮1103套農牧民住房;

      ——全面完成德寧格、下西同、扎西科組團三、德寧格濱水商業區、扎村托弋、加吉娘等住宅小區2535戶城鎮居民住房;

      ——全面完成玉樹縣第三、第四完全小學,玉樹縣第二、第三民族中學,玉樹州第二民族高級中學,小蘇莽鄉寄宿制學校,小蘇莽鄉幼兒園,玉樹縣第三、第四幼兒園9所學校項目;

      ——全面完成玉樹縣保障房、干部周轉房、教師周轉房3177套;

      我國西北地區占地面積最大、功能最齊全的玉樹州賽馬場,被譽為“藏式建筑博物館”的康巴風情商街,展示藏族歷史文化風貌的紅衛濱水休閑區、唐蕃古道商街,莊嚴肅穆的玉樹州扎西科烈士陵園,時尚現代的新湖兒童新村……一大批具有代表性和地標性的公用建筑項目分落玉樹新城,熠熠生輝。

      攻堅克難 煉鑄傳奇

      人類歷史的每一項偉大創舉,背后都有著不同尋常的挑戰與艱辛。

      “沒有困難不叫玉樹重建,沒有復雜矛盾不叫史無前例,不面臨嚴峻的形勢不叫艱苦卓絕?!鼻嗪J∥N?、統戰部長、省玉樹災后重建指揮部指揮長旦科這樣描述玉樹重建。

      進入施工現場,高寒、缺氧、原材料匱乏、語言交流障礙……一個個難題擺在電建人的面前;三年、79個項目、超過35億元的投資……一個個目標又在催趕著援建者的腳步。

      “拆遷是我們目前面臨的最大難題,難度超乎我們的想象?!眲撛炝恕皟蓚€半月全面完成主體施工奇跡速度”的玉樹州第二民族高級中學,最初卻是舉步維艱。

      2010年10月6日,第三工區副指揮長胡陽帶著施工隊伍進入現場,但施工卻無法展開。

      原來,在學校原址,上百個救災帳篷搭建在上面,幾百名受災民眾住在其中,儼然是個“帳篷社區”。而在“社區”外,是一排排臨時搭建起的商鋪。施工人員無法進入,施工設備無法作業。

      強震重創后的受災民眾,對暫時得來的安穩顯得格外“珍惜”,面對胡陽他們請求再次搬遷的勸說表現得比較“抵觸”,加之語言不通,交流不暢,搬遷工作一開始便陷入“僵局”。

      找翻譯,組成搬遷“說服組”,一遍一遍講解政策,動之以情、曉之以理。一次登門不成,二次去,二次登門不成,三次去……

      這一來二往,等把這些住戶、商鋪全部遷出,竟花費了7個月的時間。

      重建項目中最難干的是民居,而電建集團在援建四大央企中是承攬民居最多的一個單位。

      “從房屋規劃到戶型選定,從房屋結構設計到主體驗收,最后到裝修結束交房,住房全程參與,并在每個步驟按手印確認。指揮部副總工程師郝長福介紹,“一棟80平方米的住房,通常我們從地槽開挖到主體封頂,大約需要九到十二天的時間?!?/p>

      事實上,這一過程往往被拉得很長,住戶在整個房屋建設過程中,會提出“改變房屋的朝向、大門安裝的位置、屋內外增加一些設施”等等這樣那樣的問題。

      “我們在扎西科組團三承攬的359戶房屋及配套市政建設,幾乎沒有一戶是按照設計提供的圖紙進行施工的,有些住戶房屋內部的修改多達十幾次……”第六工區副指揮長賈振民說。幾乎所有參與民居重建的干部職工都有這樣的經歷,“爭執”經常發生。

      有些干部職工覺得“委屈”,覺得住戶不“通情達理”,甚至有些“無理取鬧”。但指揮部下達的指令是明確的:最大限度尊重住戶的意見。

      “玉樹重建本身就是最大的民生工程,修得房子人家要住一輩子,如果建的時候覺得不滿意,住著能舒服嗎?”指揮部領導對“委屈”的干部職工做工作,“設身處地地想一想,我們還是要盡可能滿足他們的意愿?!?/p>

      其實,造成雙方“爭執”的原因,很多源于民族文化傳統的不同和生活習慣上的差異,還有部分是藏族同胞對房屋建筑專業知識的不清楚造成的。

      溝通是化解矛盾的利器!盡管這在繁重任務和緊迫時間的雙重重壓下顯得那么艱難。

      在歇武鎮直門達村,群眾一開始對援建者的施工方法不理解,總擔心有質量問題,不斷地找干部說,找施工員講,工程干干停停,施工前期進展緩慢,一名叫曲旦周的民主監督員還說了很多過激的話。但電建人最終做到了“最大程度尊重住戶意愿”、“耐心說服解釋”,也最終贏得了廣大住戶的理解和支持,很多家庭出人出力幫助施工人員一起施工。在曲旦周新房封頂的那一天,他親自去買了哈達獻給施工隊,“對不起,過去我說了很多過頭的話,水電(電建)集團這支隊伍是過硬的,你們建得房子我絕對放心!”

      在直門達村全村65戶房屋全部封頂的那天,當地群眾自發地準備了八寶飯、青稞酒、哈達和錦旗,非要盛情款待一下援建者。村長亞瑪才仁說,我們這里只有過年的時候才做八寶飯,可以看出大家的心情有多么喜悅,電建集團援建者對我們村老百姓的恩情,我們將永生難忘。

      民居雖小,后面卻是大大的民心。對電建集團排解復雜民居重建矛盾,青海省領導稱贊是“講政治、講大局,吃了大苦、立了大功?!?/p>

      無論做了多么充足的準備,現場總有你意想不到的問題和困難。

      “沒想到藏式建筑里面的技術含量還很高!”參與康巴風情商街項目的施工人員說,“在大城市把樓房建了,要建藏式小樓,卻要從小學生做起了?!?/p>

      玉樹州兩河景觀工程位于結古鎮的核心地區,是結古鎮重建的十大重點工程之一,也是展示玉樹“唐蕃古道、高原風光、中華水塔、歌舞之鄉、民族之魂”的典范工程。項目規劃4.3公頃,主要由康巴風情商街、唐蕃古道商街、當代國際旅游接待區、紅衛濱水休閑區四個部分組成,以巴塘河、扎曲河為主線,突出生態、旅游、商貿、環保,對未來發展玉樹地方經濟、弘揚優秀民族文化、提升城市人文環境,展示新玉樹精神風貌都具有重要意義。在玉樹眾多的建筑中,這里絕對可以算得上“藝術精品”。

      省政府在謀劃重建時,有意將玉樹打造成藏族優秀文化的集合地、展示地,特別體現在建筑上。因此,全國各地不同的藏式建筑風格在這里都可以看到。而康巴風情商街就是一個集中的體現,省委書記駱惠寧稱這里是“藏式建筑的博物館”。

      文化石、東城、東瑪雕刻、干歌、邦安、玻璃尕層……一個個都是電建人以前沒有聽說過的藏族裝修專用詞;抹混凝土、噴白灰、畫輪廓、剔毛邊、搭彩上色……工序更是多達十幾道。

      為了啃下這塊有技術含量的“硬骨頭”,幾個分片負責的工區專門成立了技術攻關組,考察震前遺址,詳細查看各式裝飾、繪畫,在藏族同胞中走訪了解,并與設計單位和地方政府進行座談溝通,最終確定了整體裝修風格和施工方案。

      為達到“高起點、高品位”規劃要求,工區緊急從福建、上海等地調入所需裝飾材料。為達到“高標準、高技術”施工要求,工區招標選定功底深厚的藏式繪畫團隊。為達到“讓當地群眾滿意”的實施結果要求,施工裝修過程中,邀請當地群眾做“驗收官”、“評判員”,根據大家提出的意見進行改進,僅一處大門就修改了近20次。

      歷時一年多,總建筑面積4.3萬平方米的“兩河景觀”工程最終完成,昔日廢墟上,一個展示康巴風情特色的“精品”誕生了。玉樹竣工慶典那天,眾多領導和嘉賓到此參觀,無不為其精巧絕倫的建筑風格和美輪美奐的裝飾工藝贊嘆。

      玉樹重建,不僅在考驗著援建者的耐心和智慧,同時也在挑戰著援建者身體的生理極限。

      隆冬時節,中國電建是唯一還留在玉樹工地施工的一支隊伍,為了保障河道治理工程早日完工,冒著漫天大雪、頂著刺骨的寒風,廣大員工開挖河道、回填石方、漿砌石、放置賓格網……

      “由于施工點滲水量很大,施工時需要用水泵不停地排水,為防止發電機發動不了,天還沒亮,工人們就得給發電機和施工車輛打火預熱,天冷的時候,工人們戴著手套搬運石塊時,冰冷的石頭甚至隔著手套能把手上的皮粘下來?!钡诹^綜合大隊副大隊長龐克學說。

      “夏天也不好過,太陽火辣辣的,河道四周光禿禿的,連個遮陽的地方都沒有,每天十幾個小時下了,很多人的臉都給曬傷了……高原的天氣變化也快,剛才還是大太陽,不一會兒就可能飄過來一片云,大雨就來了,等你反應過來,全身已經濕透……”第一工區的雷寶紅說。

      “不過,在玉樹這幾年,條件最艱苦的就是在小蘇莽的那段時間……”雷寶紅,這個曾率領50余人青年突擊隊的隊長,敦實剛毅,但談起小蘇莽,還是讓他唏噓不已?!啊瓫]電、沒通訊,只有幾頂帳篷孤零零扎在野地,夜晚時不時傳來狼嚎……”

      進點小蘇莽農牧民住房始于2010年的10月中旬,玉樹所能體現出的自然環境艱苦,似乎在這里都讓電建的援建者體會了。

      這里極高。海拔4300米!在沒有登臨高原經驗人的眼里,這不過是個數字。但踩在這片極限之地,你的每一口呼吸都能讓你體會到這個數字的分量。

      這里極寒。高原10月已是冬天,夜晚最低溫度能低到零下二三十攝氏度,風起的時候,你裹上羊皮大衣也能感到刺骨的寒。

      這里的施工難度極大。援建項目分散,前后相距超過20公里,難以形成統一集中的管理。即使一個地方,牧民也住得很分散,道路不暢,機械車輛到不了,人力架子車成了主要材料運輸工具,部分山上的住房,修建材料只能靠人拉肩扛上去。冬季房屋施工保暖,更是高成本、高人力的投入……

      就是在這樣艱難的環境下,一棟棟漂亮整齊的民房還是以超常的速度奇跡般崛起。時任青海省委書記強衛在竣工驗收時趕到小蘇莽,聽到鄉上群眾講起援建者的事跡,他的眼睛濕潤了。

      這是電建人在用生命托舉玉樹明天的希望??!

      指揮部醫療中心副主任劉進先心里有一本賬:重建這幾年,電建集團每年有超過13000人(次)的門診量,70%以上的干部職工出現過不同程度的高原反應,10%左右的干部職工患上心肌肥大等不可逆的高原病,很多人上玉樹時各項身體指標正常,幾年下來,身體的平衡全被打亂了……。

      如今,我們再去回頭看玉樹重建史,電建人所創造的“4天完成一層樓”、“9天完成一棟農牧民住房”、“19天完成32套農牧民住房”……一個個“玉樹速度”、“玉樹奇跡”, 那背后是怎樣一個付出?在央企重建中成就項目開工第一、工程質量第一、竣工移交交付項目量第一、城鎮住房第一個竣工、學校項目第一個啟用的“五個第一”的傲人業績,背后埋下多少艱辛?

      在這里,你或許才能體會什么是觸及靈魂的感動,什么是令人振奮的精神,什么是催人奮進的動力。三年間,萬名電建人在人類生存極限之地,用忠誠和責任所演繹的一段段蕩氣回腸的生命華彩,必定成為玉樹重建不朽壯麗史詩中的光輝篇章。

      播撒愛心 共譜和諧

      高原上特有的澄澈的陽光無遮無攔地傾瀉,恣肆灑在古老的雪域高原,那樣地炫目、明亮。在玉樹人民心中也有那么一道光,那是電建人愛心播撒的光芒,是那么和煦、溫暖。

      賽巴溝里那位7旬的老人至今還在念叨著那個叫黃修坤的年輕小伙子,小黃送他的家鄉土特產,他至今不愿意吃,像寶貝一樣珍藏在柜子里。

      道吉老喇嘛每天看到自家門前那條1.5公里長的便道,就會想起那群幫著自己家修路的穿著藍色工作服的電建人。

      拉庫老阿媽時常教育自己的孩子,不要忘記電建的那群叔叔曾經在她們最困難的時候所給予的幫助。

      歇武河上的那座小小“愛心橋”,提供給兩岸居民的是便利,連接起的卻是電建人和當地人民的心。

      莽莽昆侖、浩浩巴塘,在牢記電建人史詩般的重建壯舉時,也在傳唱著一曲曲電建人愛心譜就的優美旋律。

      “我們藏漢人民都是一家人??!”

      在德寧格住宅區,老共產黨員松杰朋措拉著集團現場指揮部指揮長王維斌的手,含著淚水說:“感謝中水(電),感謝央企,為我們建了新房,還幫助大家解決了入住后的實際困難?!?/p>

      原來,在德寧格、下西同、扎村托弋住宅小區交付使用前夕,指揮部協助地方民政人員動員“帳篷戶”喬遷,但仍有部分受災群眾“不愿”搬進新居。

      王維斌親自帶著工作人員現場了解情況,在五保戶嘉格暫住的帳篷里,他看到了一個異常簡陋的家:一個破衣柜、一張小床和一些青稞面粉。

      老人袒露了不愿搬遷的窘困:“…現在家里我和老伴、一個女兒和三個孫子,僅有一張可以睡覺的床…”

      王維斌的內心如五味瓶打翻一般,不是滋味,吃了這么多苦、費了這么大勁,好不容易把房子建起來了,怎么能讓大家因為這些困難而無法入住呢?

      “老人家,你放心,我們不僅是把房子建好,還要看著你們安心地住進去,這樣我們心里才會踏實,一定想辦法讓你們有新床住?!蓖蹙S斌向嘉格老人承諾。

      在接下來的走訪中,“沒有床”還成了一個普遍的問題。

      “捐獻一張床、玉樹獻愛心”捐款活動隨即在指揮部全體員工中間展開了。3天時間,電建人慷慨解囊,募集善款21萬元,購買了1000張床,并在第一時間用于喬遷戶。

      搬遷時,指揮部還動員各工區出人出力,幫助藏族同胞搬家具,布置新居。

      嘉格老人搬遷的那一天,王維斌特意拎上水果到場看望并祝賀。那一刻,嘉格和老伴感動得說不出話,流下了感激的淚水。

      “藏漢人民都是一家人??!”老共產黨員松杰朋措說得好??!家人有了困難,我們怎能袖手旁觀?

      重建結束了,求周才仁沒有了在電建項目上打工的機會,但他卻擁有了一家自己的小商店,足以支撐著一家人的小日子。

      “如果沒有中電建的幫助,我的日子也不會過得這么好,我永遠也忘不了他們的恩情……”說起電建集團,這位已50歲的老人似乎有道不盡的感激。

      求周才仁家是稱多縣歇武鎮直門達村一個典型的貧困戶,為醫治前些年雙目失明的妻子,家里債臺高筑,4個孩子也因家庭貧困輟學在家。

      2010年9月,集團重建現場指揮部第五工區開進歇武鎮,幫助修建農牧民住房。在了解到求周才仁家里的情況后,工區決定讓他到工區當材料看管員,能有些收入照顧家里。

      在一次檢查工作中,指揮部指揮長王維斌了解到了求周才仁家庭的境況,深表同情,當即安排求周才仁和他20歲的女兒代西到第五工區負責后勤工作。

      那一年,求周才仁的小女兒江才措已經6歲,因為家里沒錢而不能入學,王維斌為小江才措購買了書包、文具盒等學習用品,并為其聯系到歇武鎮小學上學。王維斌親手將一些現金交到求周才仁的手中,囑咐用于孩子的上學開銷,并表示今后江才措上學的學費均有水電四局負擔,直到孩子大學畢業。

      求周才仁的二女兒代西在工區工作表現得十分勤奮,大家都非常喜歡她。但這個因貧困而讀到初中就被迫輟學的小姑娘心里一直有一個夢,那就是重返校園。

      2010年11月5日,代西這個久埋心中的夢終于得以實現。在指揮部的安排下,把她送進青海省高級水電技工學校讀書。在接過王維斌親自為她購買的前往西寧的機票時,小代西看到了明天的希望。

      同時,工區對求周才仁家里的照顧也是無微不至,多次送去衣服、鞋子等生活用品,并每天讓求周才仁從食堂帶飯給自己的妻子??紤]到援建時間不會太長,求周才仁家里的情況一時也無法得到徹底緩解,于是工區又幫助他開了一個小商店。

      不是親人,勝似親人。那種同胞血濃于水的深厚情誼,在一件件潤物無聲的小事上表現得如此深刻。

      重建不是簡單的物質重建,同時也是精神的重建和文化的重建,促進民族文化的交流、精神的交融,使心與心更加貼近,在某種程度上這比物質重建更為重要。

      “我感受到了藏漢一家親!”在玉樹縣第三完全小學建設的日子里,校長尼瑪江才說的最多的一句話就是“感謝你們電建集團,感謝社會上每一個愛心人士?!?/p>

      這話是發自內心的。

      在加快建設新校園的同時,電建集團也在力所能及地解決學校面臨的其它困難。

      第三完全小學中采用了一系列現代化教學設備,這些都是原來學校老師沒有見過、使用過的。開學在即,掌握新教學設備使用技能迫在眉睫。了解到這個困難,指揮部二話沒說,立即聯系相關廠家,請技術人員,出資為全校300余名教師舉辦了教學設備操作技能專項培訓。

      如今已經搬進新校園的少云帳篷小學的40多名同學還清楚地記得,在一個風雪交加的日子,電建集團一輛中巴車開進校區,免費接送他們上下學,解除了他們路上的寒凍。

      果青、甘達、扎芒幾所小學的很多學生還在使用著電建集團叔叔阿姨送給他們的學習用具。

      在扎西科藏族同胞帳篷被洪水淹沒時的及時救援、在賽馬場火災突發時的挺身而出……重建三年,有多少臨危相助、搶險救災動人的事跡,我們一時無法詳數,但那一幅幅感人的畫面已被時間記取。

      為生活困難藏族同胞送米送面、為孤寡五保戶家庭抬水掃地……重建三年,有多少“郭明義愛心團隊”、“青年志愿者”走家進戶的濟困義舉,我們一時無法盡述,但那一個個感動的瞬間已被歲月定格。

      每當穿著中國電建藍色制服的工作人員經過玉樹縣信訪接待大廳時,工作人員總是習慣地向他們打打招呼。因為他們記得,這些援建者在原本自身工作很忙的時候,還主動為他們修建了這個接待大廳,使工作得以順利展開。

      玉樹州、縣政府領導一說起農網改造,對電建集團更是贊不絕口。

      2011年下半年,指揮部急政府之所急,在做好計劃內所有項目的同時,主動承擔了玉樹縣、稱多縣、囊謙縣三縣一萬伏農網改造項目,徹底改變了長久以來三縣廣大農村落后的供電環境,解決了新建農牧民住房的供電難題。

      只要你的心里有災區人民,災區人民的心里就有你。

      “走到哪里,都能聽到群眾對電建集團援建者的贊揚,你們用辛勤的汗水為黨和政府贏得了民心,大家辛苦了,感謝你們!”青海省省長郝鵬為廣大電建援建者的付出無私的愛致以崇高的敬意。

      物質,在時間長河的洗禮中,或會消亡;愛心,在精神的血脈中奔騰,卻是永恒。

      “中國電建集團是玉樹災后重建中表現突出的央企,充分地發揮了‘排頭兵’的作用,忠實履行了中央企業的政治責任和社會責任,玉樹人民將永遠銘記中國電建集團的重建恩情?!鼻嗪J∥瘯涶樆輰帉χ袊娊瘓F在重建同時履行社會責任的央企風范由衷贊譽。

      而今,穿行玉樹,在校園瑯瑯的讀書聲中、在街頭巷尾的歡聲笑語中、在青蔥碧草間綻放的燦爛笑容中,到處都在傳遞著一種溫暖,一種電建人與玉樹人民心貼著心的溫暖。

      這種溫暖又在反復印證著一個真理:割舍不斷的是民族的血脈,不離不棄的是祖國大家庭的溫暖。

      精神力量 光耀高原

       

      面對大災難,一個民族的意志和情感最易聚集,一個民族的底蘊和精神最易激發,一個人內心的品質和風骨也最易展現。

      重建現場,站在最前面的領導干部;危難時刻,沖在最前面的是共產黨員。

      被玉樹的廣大藏族同胞親切稱呼為“大老王”、年近60歲的集團現場指揮部指揮長、水電四局總經理王維斌,是整個重建工地上級別最高、年齡最大、堅守現場時間最長的一位領導干部。從重建工作籌劃到組織實施,處處閃爍他的智慧;從關鍵項目到難點項目,處處留下他的身影,重建期間累計在玉樹超過600天,足跡遍布方圓數百公里,充分展現出一名黨員領導干部高度的政治責任感和使命感,引領著萬人重建大軍,創造出輝煌的業績,被青海省領導贊為“玉樹重建工地的一面旗幟”、“玉樹藏區孔繁森式的黨員領導干部”。

      被授予“全國五一勞動獎章”的現場指揮部常務副指揮長席浩,在患有高血壓等心血管疾病必須每天服藥的情況下,從抗震救災到災后重建全程參與,忠實履行領導職責,展現出一名共產黨員在危難時刻的真正風采,成為“領導干部一線指揮”中的典范。

      在得知歇武鎮下達社10戶農牧民住房的防水工作還沒有完成,以黨員張銀川為首的7名職工主動請纓,組成“黨員突擊隊”,連夜卷鋪蓋進山。在缺水、斷電、沒有手機信號的艱苦環境中,近一個月“與世隔絕”,“七兄弟”圓滿完成任務,在連續幾天大雨的考驗下,所修房屋無一間漏水。

      在一次冬季翻越格拉雪山運送材料的過程中,一輛運輸車發生側翻。共產黨員、第一工區副指揮長張致智聞訊立刻帶人前往救援。在4800米、零下24攝氏度的夜晚,張致智冒著生命危險,首當其沖,連續奮戰11個小時,為單位搶救回了數百萬元的物資材料。

      號稱“拼命三郎”的共產黨員、第五工區物資設備科副科長張海龍,為了保證統共材料的按時、按點運抵各施工點,他主動要求承擔任務量大、協調困難的統供材料工作。一天凌晨兩點,一車近1800張清水模板運輸到阿卓茸巴村加多灘施工點,為了不影響第二天工程施工,張海龍和3名現場施工人員,僅依靠3把手電筒的亮光,在凌晨五點完成了整車模板的搬卸任務,在短暫的休息后,他又帶著車輛去省物資大庫裝水泥去了。

      在電建重建大軍中,還有一群洋溢著青春活力的年輕人,他們用自己的實際行動展現出勇擔責任的新一代電建人的時代風采。

      “越是艱苦的地方,越有年輕人需要的營養?!?010年,西安工業大學畢業后的黃修坤放棄了與女友同赴杭州工作的機會,來到了水電四局,走進玉樹重建工地。面對高寒缺氧帶來的種種不適,他一直努力堅挺。歇武鎮賽巴溝農牧民住房施工時,正值冬季,黃修坤作為質量技術負責人,為保證混凝土開裂影響房屋質量,除了白天要做好數據監控,晚上安排各施工隊第二天的施工任務,半夜還要起來三四次給爐子填火,一天晚上因連日勞累,暈倒在爐火旁。幾年來,黃修坤負責的項目總體進展順利,他的付出不僅贏得了同事們的尊重,也贏得了當地群眾的認可。

      第三工區技術員張鵬,本應該2010年“十一”結婚的,但他所在的玉樹縣第四完全小學施工正酣,他毅然將婚期延后,“結婚雖是終身大事,但畢竟只是兩個人的事,可以往后推,災后重建卻是關系多少孩子上校的大事,工期往后推一天,孩子們就要在帳篷里多待一天?!?第六工區大齡青年蒲建金因重建工作5次推遲婚期,最后女友來到玉樹與他完婚的事情,在重建工地更是被傳為佳話。

      愛情誠可貴,奉獻價更高。這就是玉樹重建年輕電建人,為了玉樹的重建任務,甘愿犧牲小我。

      中央電視臺《走基層》節目組走進玉樹,深深被這些年輕的電建人所感動,制作播出了電建集團師飛艷、劉勇、陳加元等12名年輕大學生的先進事跡,在社會引起強烈反響。

      災難面前,每一個人的身上都閃耀著熠熠生輝的精神品質。

      李建峽,現場指揮部制磚廠運行班一名普通工人。為保證制磚機的良好運行,他每天檢查各生產環節、生產記錄,檢修機械設備,處理各類技術問題,每天連續工作十三四個小時。制磚機出現故障,他便立即與班組其他人員及電工、機修工搶修檢修,確保以最快的速度恢復生產。2010年制磚廠在3個半月的時間里為第三完全小學、玉樹縣第二民族中學、920中短波發射臺、小蘇莽農牧民安置房施工,提供了300萬塊優質的免蒸壓發泡磚,強有力地支持了前方的重建施工。

      第五工區農民工技術員石榮生在歇武鎮農民工住房施工期間病倒了,可第二天,他提著點滴來到現場辦公室照常處理技術問題。

      ……

      重建三年,有太多的事跡讓你感動,有太多的人物讓你敬佩。正如一位媒體記者玉樹采訪后所寫下的:在茫茫的建設大軍里,我們不知道你是哪一個,但我們知道那默默奉獻的就是你,你把青春融進了扎曲河,你把奉獻寫在了三江源。你說,不需要你知道我,不需要你歌頌我。但巴顏喀拉山知道你,長江、黃河知道你,玉樹不會忘記,青海不會忘記,祖國不會忘記。

      帶著對黨和政府的忠誠,帶著對人民的熱愛,廣大中國電建的援建者將帥同心、官兵一致,咬定目標、迎難而上,不負重托、不辱使命,在“雪域大地再造人間一個錦繡玉樹”的滾滾洪流中,在“人類生存極限之地創造人間奇跡”的壯麗史詩中升華著生命的價值,共同譜寫出一曲“戮力同心、眾志成城、奉獻自我、挑戰極限”的中國電建玉樹重建精神贊歌。

      

      孩子在寬敞明亮的教室里上課  

      玉樹兩河景觀核心四片區

      

      玉樹州賽馬場

      

      小蘇莽鄉農牧民住房

     

     

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