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    國際業務

    國際公司開展經營成本分析梳理提升項目成本管控
    作者:李昱錚 編輯:王怡方 發表時間:2020-08-31 11:22:01 字號:

      為進一步提升海外分公司、項目部成本管理水平及業務能力,強化成本意識,實現海外項目降本增效的目標。日前,國際公司通過視頻會議的方式,聯線安哥拉、埃塞俄比亞、泰國、玻利維亞等7個國別,同55位海外經營口、財務口相關領導、同事交流探討如何做到成本管控精細化、保證成本管理在項目層面全覆蓋。

      圍繞水電四局目標成本測算指導意見、國際公司從兩個方面對經營成本分析進行梳理:一是結合在建項目實際經營情況,全面系統地講解了目標成本測算指導意見、前期策劃相關要求,同時宣貫培訓了針對海外項目量身打造的新成本分析報表體系;二是將項目基礎數據收集、數據統計整理、成本數據分析解讀、發現關鍵問題和隱藏錯誤、制定系統解決方案等一系列成本管控措施串聯起來,形成一張行之有效的成本管理網絡,要求海外項目全員參與、全過程管理,覆蓋經營、財務、物資、人事等各個方面,由點到線,從線到面,打造一個全方位、有機統一的成本管理體系。

      通過對項目經營成本分析和梳理,有利于促進將本增效,保持企業活力,應對困難與挑戰,提高企業整體管理水平。

     

     

     

     

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