為進一步規范項目管理，強化內部控制，全面提升項目管理水平，根據工作安排，近日，基礎分局對已立項兩個項目開展了綜合效能監察工作。

　　基礎分局成立了效能監察領導小組和工作小組，通過聽取匯報、查閱資料、現場座談等方式，圍繞項目內控制度建設、關鍵節點目標控制、各種經濟指標對比、合同管理、工程分包管理、設備物資管理、工程成本控制、財務資金管理、選人用人、薪酬管理、黨風廉政建設和反腐敗工作以及“三重一大”制度執行等方面開展了效能監察。

　　通過開展效能監察，基礎分局進一步查找出項目管理中存在的問題和不足，有效規避經營風險，提高經濟效益，完善法律風險防控體系，提升項目精細化管理水平和履約能力，促進分局高質量健康發展。